Innomotics war zum Zeitpunkt der Beauftragung ein Tochterunternehmen von Siemens. Mit der Zeit sollte sich Innomotics jedoch verstärkt als eigenständige Marke mit eigenem Corporate Identity und eigenen Social Media Kanälen etablieren. Während bereits englischsprachige Kanäle existierten, war der deutsche Markt noch weitgehend unerschlossen. Unsere erste Aufgabe bestand darin, eine durchdachte Strategie für diesen speziellen Bereich zu entwickeln. Gar nicht so leicht, wenn es um spezialisierte Produkte wie Niederspannungsmotoren geht.
Die Herausforderung
Innomotics hatte die klare Vorgabe, sich als eigenständige Marke im deutschen Markt zu positionieren, was insbesondere in den sozialen Medien eine besondere Herausforderung darstellte. Der deutsche Markt wurde bisher nicht ausreichend bedient, und wir standen vor der Aufgabe, eine effektive und zielgerichtete Social Media Strategie zu entwickeln, die sowohl die Fachwelt anspricht als auch die Markenidentität stärkt.
Unsere Strategie
Innomotics steht in den kommenden Monaten vor zahlreichen Messen und Events, bei denen das Unternehmen mit eigenen Ständen und Mitarbeitenden vertreten sein wird. Diese Gelegenheiten nutzten wir geschickt für unsere Social Media Strategie. Wir waren vor Ort, produzierten eine Vielzahl von Inhalten – von Fotos über Videos bis hin zu Experten-Interviews – und stellten sicher, dass diese Inhalte gezielt für den deutschen Markt aufbereitet und verbreitet wurden.
Das Ergebnis
Eine große Herausforderung bestand darin, bei so vielen involvierten Personen und Aktivitäten die Strategie konsequent umzusetzen und den Überblick zu behalten. Doch mit jeder Messe und jedem Event wuchs das Verständnis für die ideale Ansprache der Zielgruppe, und die Mitarbeitenden waren zunehmend begeistert von ihrer aktiven Rolle. Mittlerweile wird der LinkedIn-Kanal von Innomotics erfolgreich mit deutschsprachigen Inhalten gefüllt, was die Marke weiter im deutschen Markt etabliert hat.